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          職工風采

          胡春雨:無愧于安全的“大管家”

          作者: 亓正國 馮汝深   發布日期: 2021年10月15日   來源: 淄礦集團

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          在唐口煤業公司安全監察部,別看胡春雨只有34歲,卻是響當當的“安全大管家”。身為安全監察部部長的他,時刻把安全當成重要工作職責,制定安全措施,嚴查“三違”、隱患,做細安全標準,確保了礦井安全生產,職工安心工作。突出的工作業績,讓他于2020年度分別被唐口煤業和集團公司評為優秀共產黨員。 

            “一表一卡”推進管理上臺階 

          自2021年1月1日起,國家應急管理部下發了更改《煤礦重大事故隱患判定標準》4號令,對《煤礦重大事故隱患判定標準》有了全新改變和要求。 

          怎么讓安監員快速掌握新標準呢?胡春雨自己做課件、親自授課,將90余種重大事故隱患項目分解來講,使用職工能接受的“普通話”不厭其煩地解讀,其通俗易懂的解讀方式讓大家一下記住了關鍵所在。 

          為解決三班安監員對重大事故隱患“查什么、怎么查”的問題,胡春雨針對現場重大風險隱患及管控重點,精心編制了《重大事故隱患流程必查表》和19項常見重大隱患必查卡。安監員們對卡照單排查,避免安全排查覆蓋不全現象。 

          “別小看這‘一張表、一張卡’,它的作用大著哩!”安監員孫西海對胡春雨的做法很是認可。 

            “做實做細”助推質量標準化 

          抓安全管理大家都感覺他的工作已無可挑剔,但他卻并不滿足。 

          他要求跟班安監員每天檢查支護質量,并現場“實名制”標注,其目的就是克服井下支護錨桿外露長度及角度不符合規定的問題。 

          “對于巷道錨桿支護質量,我們推行實名制管理,責任分明、有據可查,不但提高監管責任心還提高支護質量?!卑脖O員蓋廣全說。 

          在做好樸素精益質量標準化創建方面,他不僅推行“實名制”支護管理,還精心繪制出井下精品工程“創建圖”。他以集團公司“樸素精益質量標準化評分標準”為終點,制作工程質量、機電設備、一通三防、沖擊地壓、提升運輸等8個專業領域考核表,并實行“底板、管路、電纜、風筒”等一條線打造。從入井口到工作面及迎頭都有安全管理人員分線負責、專線專盯,為基層工區精品創建鋪平道路。 

            “一點一滴”把關安全不松口 

          7月份,6310工作面安裝,他到工作面日常安全檢查,來到6310底盤就發現安監員和把鉤職工發生爭執,見到胡春雨到來都想讓他來評評理?!坝写胧?,為何不讓提升!”把鉤工魏濤很是委屈。 

          “我認為不具備安全運輸條件?!比肼毎脖O隊伍不久的鄭海卻也說不出個所以然來。 

          語言過激,肯定激化矛盾,偏袒任何一方都會傷及另一方情感。于是他仔細排查現場,發現運輸環節中存在“吊梁打桿不靈敏及一坡三擋設置不符合煤礦安全規程”的隱患問題,這讓把鉤工魏濤頓時啞口無言。 

          因為胡春雨的調解,爭執的兩人成了“幫手”,共同處理隱患問題,并恢復斜巷運輸施工。上井后,胡春雨依然在雙防系統錄入“斜巷運輸存在隱患……”罰款把鉤工魏濤100元的決定,魏濤對于處理心服口服。 

          今年以來,胡春雨多次組織相關人員理順安全管理履職標準,建全公司班子成員、專業部室、基層單位、班組長“四級”247類《安全責任履職清單》,將安全履職程序化、具體化、指令化,為公司安全從嚴管理、安全重心下移提供了依據。


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