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          專題專欄
          “兩化融合”深耕高質量發展

          東華水泥:聚力攻堅完美收官 “四輪驅動”再展宏圖

          作者: 高媛媛 潘賀   發布日期: 2021年12月20日   來源: 淄礦集團

          “深化非生產降本增效,今年管理費用同比降低24%以上;聚焦崗位創新,創效180余萬元;導入精益項目,解決生產痛點、難點,創效200余萬元……”近日,筆者在東華水泥公司“兩化融合”創新研究中心看到了琳瑯滿目的“硬”數據,而該公司今年以來所取得的成績還遠不止于此。

          作為能源集團、集團公司“兩化融合”試點單位,該公司始終聚焦效率效益,深挖公司全流程價值鏈薄弱環節,在尋找差距和系統優化過程中,不斷尋求更大突破和更高提升。他們通過搭建“最優系統”、打造“最優運營”、開啟“最強大腦”,輸出了13個標準示范區、4060項崗位創新、32個精益項目、265次精益大講堂、1359次OPL單點課等一系列成果,助推生產經營工作多點“開花”。

          今年以來,該公司緊扣集團“變革突圍”主基調,面對疫情反復、市場下行、煤價激增等嚴峻挑戰,上下聚力攻堅、主動作為,從嚴安全管控、算好經營細賬、聚焦“兩化融合”、深耕科研攻關,不斷推動著公司高質量發展的步伐,在嚴酷考驗中繼續保持了穩中向好的發展態勢。截止11月份,該公司營業收入、利潤分別比全年考核目標增加11%、37%。

          安全生產是底線,也是紅線。該公司始終樹牢“先安全后生產、不安全不生產”的理念,堅持打造專業化隊伍、開展項目化管理、嚴抓清單化考核,引導全員強化標準執行落實,采取制作標準化作業卡、宣貫《新安法》、修訂完善安全制度等系列措施,實現員工“三違”率降低20%,非計劃停機率、設備故障率均創歷史新低,有力保障了生產經營的穩定運行。

          “發展質量要提升,經營賬本必精算?!苯衲暌詠?,該公司將這個“必”字行深走實。他們在市場開拓上“逢標必投,敢投必勝”,先后中標濟濰高速、濰煙高鐵等大工程項目,與多家“中字型”“國字號”大型水泥用戶建立了牢固的戰略合作關系。截止11月份,水泥總銷量同比增加近10%。降本增效上,他們狠抓精益成本模塊化管理,嚴控制造成本、緊壓非生產性開支、全面梳理合同“三步”齊邁,降本增效成果顯著。面對煤價上漲、限電錯峰等生產成本頻增困境,他們主動出擊,多措并舉,全力推漲售價,維護市場秩序,保障了利潤指標的完成。

          同時,在科研創新上,堅持投入必問效,深耕科研攻關,系統提升應用創新科研引領力,研發費用投入創新高,持續推動“產學研”合作落地見效。今年以來,共鑒定科技創新項目8項,其中2項國際先進、6項國內領先?!洞髷祿夹g在水泥熟料生產中的應用研究》項目被評為全國智慧企業創新案例、獲山東能源集團第一屆科技大會科學技術一等獎。

          “東華水泥公司在集團跨越突破的新征程上,堅定扛起主力擔當,全面實施數字賦能、科研攻關、‘兩化融合’、模式創新‘四輪驅動’,抓實‘智+’和‘碳-’兩大工程,聚力打好存量優化、增量突破和數字化轉型三大硬仗,全面夯實‘競爭’新優勢、激發‘延鏈’新動能,為集團打造‘千億級新材料產業集團’貢獻東華力量,展現更大作為!”東華水泥公司負責人張全對未來發展充滿信心。

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