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          專題專欄
          “兩化融合”深耕高質量發展

          新升實業:精耕細作“安全田” 多措并舉保開局

          作者: 吳鎬   發布日期: 2021年12月07日   來源: 淄礦集團

          本站訊 “于廣才發現3#聚合釜副排管道排氣緩慢,加2分;劉京山發現環保處理設備屋頂防雨帽和避雷針松動,加1分……”連日來,新升實業東辰瑞森公司安全設備部每天根據郵箱里收到的安全隱患問題,更新職工的“安全自查積分賬單”。這是該公司開展“安全隱患大家查”活動的一個縮影。

          進入12月份,新升實業公司聚焦安全攻堅行動,不斷完善安全管控體系,夯實安全基礎,在常抓長效上下真功、出實招,以高標準、嚴要求、實舉措保障企業全年安全穩定,為明年各項工作開局打下堅實基礎?!拔覀兘Y合各單位實際和季節周期性特點,每半月對各類安全風險進行一次綜合分析研判,圍繞重大風險種類、范圍、防范措施等內容,重新制定風險臺賬?!痹摴究偣こ處熆芟嚆y說。

          他們深化“項目化”治理措施,落實重大災害項目負責制,明確各級管理責任,強化過程管控和考核評價。泰星公司在抓好防火防爆管理的同時,嚴格控制設備質量及安裝質量,定期對管道、容器等設施進行試壓檢驗和保養,消除一切泄漏可能性。而作為擔負保電供熱民生重任的新升熱電廠,高溫高壓蒸汽鍋爐則成為他們安全重點“關照”對象?!皩τ阱仩t運行前以及運行過程中的每個環節,我們嚴格執行‘兩票三制’制度,充分利用大小修時段集中對鍋爐過濾器、省煤器、水冷壁管等檢查維護,保證鍋爐安全穩定運行?!痹搹S鍋爐車間副主任弭廣告訴筆者。

          落實全員安全生產責任制,推行一線職工隱患自查是該公司抓安全的又一舉措?!奥毠冊谏a過程中發現安全隱患,可將班次、發現人、問題描述等信息填單后發送到指定郵箱,每天由專人根據隱患情況做記分統計和問題整改?!睎|辰瑞森公司安全設備部主任張寶林介紹,他們成立由安技部牽頭的隱患排查治理小組,每月匯總隱患排查治理情況進行加分獎勵,對隱患發生區域的負責人進行扣分通報處理,并第一時間分析隱患類型,制定整改措施。

          “我們每個人都有一個臺賬,在一個記分周期內,根據被記分情況嚴格執行考核制度,直接與績效工資掛鉤,現在職工都在積極為安全隱患‘操心’?!痹摴军h支部書記常青說。自推行安全自查積分制以來,該公司已對發現安全隱患的23名職工進行了獎勵,對5名負責人進行扣分處罰,進一步提高了職工參與安全工作的積極性。

          11月29日一早,新升熱電廠汽機車間值班員朱永梅走到高壓泵旁,用手機掃描設備上的二維碼,立刻顯示出設備參數、設備啟停、設備點檢等信息。

          “為提高設備安全運行效率,我們做出了許多有力嘗試,為設備配上‘安全碼’就是其中一項?!痹搹S廠長李光玉介紹,他們受疫情防控“健康碼”啟發,依托微信云服務器制作了設備“安全碼”,每名運行人員都可隨時查看運行狀態。

           “運行人員根據顯示信息,標記易發生隱患和常出現缺陷的設備作為重點關注環節,設備的啟、備、停、檢一掃即明,安檢效率提高很多?!痹搹S汽機車間運行班長楊光告訴筆者。

          目前,該廠已對水處理車間的20余臺設備張貼了二維碼,設備管理綜合效能得到顯著提高。下一步,他們還將逐步對機、電、爐各專業設備制作張貼二維碼,在生產系統安全可控的前提下,按照智能設備、智能控制、智能管理總體方向推進智慧電廠建設。

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